时时彩宝宝计划app 
时时彩宝宝计划app
详细内容
时时彩宝宝计划app
发布时间: 2019-03-22 20:06:47
时时彩宝宝计划app: 电商新法实施前夜:慌乱的代购们

  银保监会:2018年四季度末商业银不良贷款率1.83♀♀♀♀♀♀% 新疆小微企业贷款1月增13.2% 高于全部粹♀♀♀♀♀♀←款增速5.4% 皓月誉金:美元走势疲软 黄金走势操♀♀♀♀♀♀∽鞑呗

时时彩宝宝计划app

  擎政治巡视利剑,给央企“问诊把脉”!作者:江琳2018年国务院国资委党委两轮巡视了12家央♀♀♀♀♀♀∑螅巡视力度之大让干部职工拍手称库♀♀♀♀§。不久前,国资委对第二轮巡视的央柒♀♀♀◇进反馈,记者深入国租♀♀∈委、央企调研采访。“对关键吴♀♀∈题,不同意也不反对,很误事”♀♀ 坝欣益时上,有风险时一点不干”……去年4月,国务♀♀≡汗资委党委第六巡视组进♀♀∽ぶ泄西电集团期间,有♀♀20多名干部在谈话中集中反映本集团一名副职遇♀♀〉轿侍馊谱抛摺>多方查证,问题属实。不担碘♀♀”、不作为,免职!“力度真大,♀♀≌庋集团发展才更有希望。”干部职工拍手称快。此前b♀♀‖一些央企认为国资委党♀♀∥巡视是“内部”巡视,应♀♀「没帷巴开一面”,可去年两轮对12家央企碘♀♀∧巡视,让企业转变了认识♀♀ T谡饬铰盅彩悠诩洌共封♀♀、现问题356个,7名企业领导班租♀♀∮成员被调整和处理,其中,3名企业主要负责♀♀∪恕1名副职被免职,3名副职♀♀”坏衬诰告和严重警告处分。砚♀♀〔视力度为何如此之大?政治巡视如何精准♀♀《ㄎ唬垦彩臃绞椒椒ㄓ泻未葱拢吭趺赐ü♀♀↓巡视促进央企改革发展?带着这些问题b♀♀‖记者深入国资委、央企进调研采♀♀》谩S杀砑袄铮从政治高度把脉企业存在的问题“第一粹♀♀∥谈话,我说不全面、答不翔实,反映出我履‘一♀♀「谒责’不到位……”在第三巡视组的档案中,存♀♀》抛乓桓銎笠蹈弊芫理于2018年4月13日向巡殊♀♀∮组提交的上万字谈话材料,里面条分缕析地梳理自己和♀♀∑笠荡嬖诘奈侍狻6就在3天之前,巡视♀♀∽樽槌だ钪救赫艺馕桓弊芴富♀♀“时,他还处于“无所谓”♀♀〉淖刺。“本子和笔都没带,谈话提纲早♀♀【拖路,可问他提纲里的问题,却粹♀♀○不上来,对自己分管的海外机构有垛♀♀∴少个党支部、党员也测♀♀』清楚。”谈话不到15分钟♀♀。李志群直接打断:“你回去,按照题♀♀♂纲重新准备!”“一下感到,没法糊弄。”包棱♀♀〃这名副总在内的3名被要求重锈♀♀÷准备谈话的班子成员表示。“政治巡视并不空♀♀》海更不抽象,巡视的关键,在♀♀∮谕ü表面问题看实质,通过下面看上面,找准‘测♀♀ 根’。” 国资委党委书尖♀♀∏、巡视工作领导小组组长郝鹏一语中的。“党委♀♀』峋常议而不决”“党委会从未专题研究纪检监察工作”♀♀ 耙换惚ㄎ侍猓就把脸别过去了”“上任前和上任后大扁♀♀′样”……第一巡视组进驻中智公司后b♀♀‖收到大量反映该公司党委党的♀♀×斓既趸、党的建设缺失问题♀♀♀突出的具体线索。必须严肃处理!巡视期间,公蒜♀♀【党委书记、董事长,总经理两人被免职。采封♀♀∶中,中智公司不少干部职工至今感到振奋:♀♀♀“之前因为看不到集团发展的希望,不少骨干走了,巡视♀♀」后,了主要领导,大家又有了信心,一些♀♀∠肜肟的人不走了,甚至有人还想回来。♀♀ 薄暗窖肫笱彩樱不是为了找茬,更不是为了处理几个♀♀∪恕!焙屡羲担“央企姓‘党’,讲政治是第一位的b♀♀‖在当前国内国际形势严锯♀♀〓复杂的情况下,更需央企这支‘国尖♀♀∫队’勇于担当。只有全面对标中央巡视光♀♀・作,通过政治巡视深入尖♀♀§查央企学习贯彻习近平新时代中国特♀♀∩社会主义思想和党的十九粹♀♀◇精神情况,贯彻落实习近平总书记重意♀♀―指示批示精神和党中央重♀♀〈缶霾卟渴鹎榭觯从政治高度把脉企♀♀∫荡嬖诘奈侍猓才能抓住糕♀♀※本、抓住关键,不断推动砚♀♀‰企改革发展。”创新打封♀♀〃,巡视利剑持续发力“马上锯♀♀⊥到‘五一’,我们来个突烩♀♀△检查!”第三巡视组在谈话中了解到,一尖♀♀∫企业26家子公司在北京设立了办事处,存遭♀♀≮违反中央八项规定精神的隐患。2018年4遭♀♀÷13日晚6时30分,巡视组6人分3路对6家办♀♀∈麓进检查,并未发现问题。“♀♀〔荒芩得鞫济晃侍猓全面排查!”4月17日晚7时♀♀。巡视组又对5家办事处进突击检查。刚到一糕♀♀■办事处的大堂,巡视专员苏封♀♀°看到两个老人往客房方向♀♀∽摺!鞍焓麓υ趺椿嵊欣先♀♀∷住?”苏枫起了疑,一问便查♀♀〕隽税焓麓ξ个别领导干部亲属来京骡♀♀∶游提供免费吃住的问题。这是去年国资委党♀♀∥巡视工作创新打法的一个缩影。巡视时间仅两个♀♀《嘣拢如何快速打开局面?采访中,许多♀♀⊙彩痈刹扛出了“妙招”♀♀♀。“去了企业一个星期,发现问题不少,却一封举♀♀”ㄐ琶挥小!备霰鹧彩幼橛龅搅瞬缓镶♀♀〕@淼那榭觥!罢馑得餮彩釉谌♀♀『众中影响力还不够大,以往巡视结束才意♀♀∑交问题进处理,巡视期间干部职工积极性没被充分调动柒♀♀○来。” 作为国资委党♀♀∥委员、巡视工作领导小组成员,中央纪委♀♀」家监委驻国务院国资委纪检监察组组长陈♀♀〕英提出建立中期汇报制度,巡♀♀∈悠诩渚投苑⑾值奈侍庵鹨环肘♀♀∥觯纪检监察机构按权限,能处棱♀♀№的立即处理,第一时间召开警示大会。“砚♀♀〔视组下去,不能没声响b♀♀ ”陈超英强调。随即,巡♀♀∈幼榉⑾值闹钊缗嘌灯诩涔款饮酒、接受民♀♀∮企业高档宴请、违规乘坐头等舱等♀♀∫幌盗形侍庠谘彩悠诩浔患笆贝理b♀♀‖第一时间召开了警示教育大会b♀♀‖在干部职工中引起震动。“♀♀≡来以为批评教育一下就了事了,免♀♀』想到力度这么大,这次巡视组是动真格了!♀♀♀”职工群众反映的问题一下多了起来。两轮巡视12家砚♀♀‰企期间,巡视组共接待来信来♀♀》955次,移交问题86项,立立改♀♀67项,追责问责129人,召开了17次警示教育大会。光♀♀→资委党委巡视工作领导小组成员、砚♀♀〔视办主任贾春曲介绍,为配强巡视力量,粹♀♀∮去年开始,不再任命退休干部担任巡视组租♀♀¢长,由16名在职的原国有重点大型企意♀♀〉监事会主席担任组长♀♀♀。有个被巡视单位从事金融业务,刚♀♀】始该单位负责人认为砚♀♀〔视组不懂金融,好糊弄。“资管新规骡♀♀′实了吗”“项目风险排查了吗♀♀♀”……没想到,巡视组组长赵华林♀♀∶扛鑫侍舛贾敝腹丶。♀♀♀“原以为巡视组就是开个会,问个♀♀∏榭觯不会查什么,谁承想,他免♀♀∏不仅到子公司了解情况,还到广东、上海等♀♀〉匚颐峭蹲实钠笠挡檠橄钅客蹲史缦这♀♀。工作很细致。”被巡视单位一名职工说。两轮巡视,砚♀♀〔视组共开展个别谈话1599人次,发现问题356糕♀♀■,向驻委纪检监察组和扁♀♀』巡视企业党组织移交问题线索404件♀♀♀。抓住契机,整改啃下“硬骨头”巡视发现问题的目碘♀♀∧是解决问题。对上轮巡视的整改情况是♀♀”敬窝彩拥闹匾内容之一。去年4月,第一巡视组进租♀♀・中国钢研科技集团,谈♀♀』爸校干部群众怨气很♀♀〈螅骸罢改情况总不公开,不见起赦♀♀~;企业发展方向不清,有人想搞产业、有人镶♀♀‰搞科研;最大的二级企业老亏损也没措施♀♀ …”因长期以来落实整改工作不力等问题,单位主要♀♀「涸鹑吮幻庵啊P氯蔚澄书记、董♀♀∈鲁ふ派倜饔2018年9月3日正式到任。新官不能♀♀〔焕砭烧耍做深做实整改!2018年,中国钢研通过♀♀⊙彩诱改直接间接挽回经济损失2077.0♀♀8万元,还获得国家级省测♀♀】级以上各类科技奖项25项。这一切让干部职工看到了希望。“过去一段时间,单位定位不明,发展徘徊不前,人心都快散了。”在中国钢研科技集团工作了30多年的一名职工说,“通过巡视了主要领导,定了方向,大家精气神都起来了。”在中车集团,巡视整改被认为是“啃硬骨头”的重要抓手。在集团党委书记、董事长刘化龙看来,巡视解决了许多“老大难”问题。“就拿干部交流来说,中车企业遍布全国,以前一提交流,干部总把困难摆前面,跨地域、子女教育、家属就业、收入变化等,理由很多。”巡视整改期间,中车下决心进大范围干部交流,其中正职跨企业交流24人,达40%以上。巡视期间,中车集团总部办公楼,几乎夜夜灯火通明。职工徐广厚至今记得,“梳理问题,自我加压,不能有‘比较’‘个别’‘可能’等含糊词语,得见事见数据,同时一并提出整改举措。”梳理问题,总部259项,全系统14721项;推动整改,全级次企业形成整改决议3183份,制定整改措施25500条,层层签订责任状,条条措施标明时限,责任到人。至今,厚厚的整改台账每月更新。记者注意到,在今年1月的整改台账上有这些信息:提升创新能力,牵头组建了国家高速列车技术创新中心;控制经营风险,僵尸和特困企业按期实现整体盈利;优化业务结构,2018年核心业务实体经济收入达历史高位。“实践证明,越是发展好、贡献大的企业,越是领导班子有力,发展方向正确。”国资委主任、巡视工作领导小组副组长肖亚庆分析,“当前,经济下压力加大,中央企业的任务越重,就越要把好方向,这就需要通过政治巡视确保中央企业坚决贯彻落实党中央重大决策部署,始终走在正确的轨道上。”责任编辑:刘万里 SF014 成交直奔1万亿:2月创业板飚24%史上♀♀♀♀♀♀∽钆 牛市的味道? 时时彩宝宝计划app 年内最大阻力区已接近 后续且战且外♀♀♀♀♀♀∷ 红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一拟♀♀♀♀♀♀£,周鸿首度独家公开鲜♀♀♀♀∥人知的心路与反思。文丨《中国企业家♀♀♀ 芳钦 王雪琦编辑丨齐介仑外♀♀》图摄影丨邓攀Winter is coming,寒冬来临,周鸿瘦菱♀♀∷25斤,不仅是为了摆脱“中年油腻男的♀♀⌒蜗蟆薄!昂冬来临,保持身体健康。”他提醒同们。按♀♀≌展呃,中国的企业家们在年尾年头总是♀♀∫参加各类庆祝活动,近来周鸿最常穿一题♀♀∽藏蓝色服装。他并没有选择更能体现减♀♀》食晒的西装,而是选了一套非常沉稳的♀♀≈惺嚼穹。私下里,他的打扮一如既往地朴素。♀♀∽ǚ玫碧欤他穿了一件领口和袖口都有些磨白♀♀〉某ばPolo衫,并不是最常出镜那件红色♀♀Polo衫。前几年,周鸿有了个别♀♀〕疲汉煲麓笈凇:VS红衣,这既免除了“周鸿”被误读吴♀♀―“周鸿伟”的尴尬,同殊♀♀”这一称谓与他个人特征也极为贴合:一来♀♀。他对那件红色Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”这♀♀↓是他平素直来直往的殊♀♀÷风格,此前与不少公司打♀♀」仗,从CNNIC到百度,♀♀≡俚教谘丁V芎杈力旺盛,他♀♀∈且粝旆⑸沼眩还是攀岩♀♀“好者,更是如今已广为人知的重度射击迷。♀♀∷很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那个占地500余亩的真人CS基碘♀♀∝,那也是360的内训基地♀♀♀。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时期,他还约李开复光♀♀↓去玩了一把。在接受《♀♀≈泄企业家》记者专访的第二天,他又专程赶赴泰♀♀」,参加了一场手枪射击比赛,虽然上呼吴♀♀↑道感染,发起了烧,但他还是完成了全部碘♀♀∧30个场景。他还时常半意♀♀」出现在工作群里,给产品提出建议。36♀♀0的每一款产品,他都是绝对♀♀〉纳疃扔没А5周鸿好♀♀∠癫辉偈恰昂煲麓笈凇绷恕>♀♀∴离360回归A股挂牌上市已过去近1年,大肘♀♀≮视野中的周鸿,比此前♀♀≡兑沉默得多。“360原来也不是♀♀≈鞫要跟人打口水战,很垛♀♀∴时候都是被欺负得没办法才必须还击。”周鸿说,如解♀♀●360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入光♀♀~共安全和国家安全的公司,需♀♀∫以守护者的形象出现,因此,♀♀ 盎故怯Ω梦戎匾恍,氢♀♀~虚一些”。从中文搜索,到反流氓软♀♀〖,再到当下宏大的安全生态,一路走来,周鸿发生了衡♀♀≤多变化。创业黑马创始人牛文文和周衡♀♀¤认识多年,在他的描述中,曾经的周鸿就像是一个觉得♀♀∽约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战巨头b♀♀』经过岁月的洗礼后,少年的包♀♀∪菪员淝浚对世界和人锈♀♀≡的理解也更加深刻。曾♀♀【针锋相对过的人,也逐渐缓和。3Q大♀♀≌绞保周鸿和马化腾一度势如水♀♀』稹6在2018年11月初乌镇举办的第五届世界互联网大♀♀』嵘希周鸿和马化腾交流后,和媒♀♀√逄峒笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。♀♀≡诤汀吨泄企业家》记者谈到移动互联网下半场时b♀♀‖周鸿也以赞许的口吻,提到了马烩♀♀’腾的观点。2018年9月底,腾讯♀♀⌒布启动继2005年、2012年之后第三次组织架构调整b♀♀‖更加明确地传递出了要♀♀〗军产业互联网、发展To B意♀♀〉务的决心。腾讯和360,在To B甚至To G的大战场上♀♀。又将相遇。相比于曾经在T♀♀o C战场的剑拔弩张,如今再为对手,双方都温♀♀『土诵矶唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣惺被岜惶上沉默♀♀」蜒缘谋昵,毕竟他们曾经的主战场不题♀♀~需要语言的沟通。周鸿不是这样,当蒜♀♀←有表达欲望的时候,可以说很久。“他不喜欢被打断,蒜♀♀←的逻辑非常好,讲得也♀♀》浅:谩!迸N奈乃怠V芎杌光♀♀』崾背5髻┳约旱幕梆臁T360的年♀♀』嵘希他开玩笑道,“我今天本来准备了2个♀♀⌒∈钡慕不埃鉴于气氛太热烈b♀♀‖大家也都比较饿,我就只讲20分钟,扳♀♀⊙其他的讲话都成奖品”。2018年6月,周鸿又出了一本殊♀♀¢,《极致产品》。正是在这个合作过程中,牛文文♀♀》⑾郑周鸿的沟通方式改变了衡♀♀≤多,不再是单向度地传播自尖♀♀『的理念,而是希望有更多互动,彼此启发。在新书♀♀》⒉蓟嵘希原本设计的环节是周鸿♀♀〉母鋈搜萁玻但在他的强烈要求下b♀♀‖变成了互动的小论坛。长期做安全的人,眼中常常看碘♀♀〗的往往是不安全。周鸿蒜♀♀∑乎也有点安全焦虑。2018年,他去♀♀》侵蘼茫未雨绸缪地带了许多装备,包棱♀♀〃纯净水,虽然到最后,大多没用上。周鸿♀♀∩砩希还有很多没有改变的地方b♀♀‖比如热搜体质。虽然过去的一年,他已经很♀♀∩僭傧萑氲娇谒战里,但仍然很容易成为关注焦点。2019♀♀∧甏航谄诩洌他和家人去北海道滑雪,和其蒜♀♀←游客拿错了李箱,在朋友圈发了详细的寻箱♀♀∑羰拢这件事也很快被科技媒体报♀♀〉莱隼础>360的一位高管表示,周鸿的微信♀♀∨笥讶很好加,他对外解♀♀$一直是非常开放的态度。在朋友圈中,周♀♀『枰泊永床涣哓挠谡故咀约旱纳♀♀→活。他喜欢《流浪地球》,不仅应邀去看了首映b♀♀‖还在朋友圈转了好几条相关内容b♀♀‖为电影站台。布局大安全2018拟♀♀£2月28日,360通过借壳上市的方式登陆♀♀A股。“这如同在战场上,你的枪题♀♀∨里只有一颗子弹,你需要一击而中b♀♀‖这就像我职业生涯里的又一场前外♀♀【未卜的豪赌。”周鸿的自传《颠覆者》详细记录了他♀♀≡360私有化过程中的心路历程。书中还透骡♀♀《,国家某监管部门的领导曾找到他,提到对互联♀♀⊥安全的担忧和期望,并希望360回归,构建网络安肉♀♀~核心技术能力,而这也是周鸿考虑私有化碘♀♀∧起始点。另一方面,在美国上市的♀♀≈懈殴桑市值普遍被低估,还不时免♀♀℃临被海外机构做空的风险。而2015拟♀♀£后,中国内地资本市场加快改革测♀♀〗伐,特别是发上市制度b♀♀‖努力增加制度的包容性和适应性,拥抱创新型♀♀∑笠岛托戮济公司。从美♀♀」退市之后,360从一家大部分股垛♀♀~是美国投资人的公司变成了一家纯内资♀♀〉拿裼公司。这两年多以来,360参与了不少与♀♀」家安全有关的项目,还承担了一些重♀♀〈蠡嵋榈耐上安保。“回归A股解锯♀♀■了身份问题。我们现遭♀♀≮跟国家有很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿蒜♀♀〉。来源:三六零财报回归A股的360,有喜也有♀♀∮恰360回归A股的当日收盘价为56.92元b♀♀‖市值约为3850亿元。身处低迷和动荡碘♀♀∧A股市场,360股价也经历菱♀♀∷下滑。截至2019年2月19日,360殊♀♀≌盘价为23.75元,市值约为1606亿元,与早前♀♀∽罡叩阆啾龋已缩水2000多意♀♀≮。周鸿既不在乎股价镶♀♀÷和市值缩水,“股价永远谈不上低估烩♀♀◎高估,企业家应该心知肚明,那都是比较虚幻的数字垛♀♀▲已,并不代表公司真这♀♀↓的价值”;也不太在乎股价的高点,♀♀♀“当时我们刚退市回来,94%的股票都被锁定了b♀♀‖只有很少一点股票在菱♀♀△通,有的人可能通过炒作把股价♀♀〕吹煤芨摺薄6杂谏鲜校周鸿的心态很复杂:一方面,♀♀∷觉得公司要通过上市给员♀♀」ご丛旎乇ǎ“员工靠拿工资♀♀∈墙饩霾涣瞬莆褡杂晌侍獾摹保涣硪环矫妫上市之后b♀♀‖如果不能及时从资本市场获取融资b♀♀‖公司就无法持续进技术创新,“赦♀♀∠市公司又不敢砸钱,一砸钱♀♀【陀跋炖润,影响利润就影♀♀∠旃杉郏但好的安全系统、好的测♀♀→品都是要砸入重金的”。360回归A股b♀♀‖还有相应的业绩对赌协议。♀♀「据2017年11月3日凌晨A股上市公司江南嘉捷发布的♀♀≈刈楸ǜ媸椋本次交易完成后,公司实际控制肉♀♀∷变更为360董事长周鸿♀♀。而重组前的360全体股东承诺,在借壳上市后,2017拟♀♀£、2018年、2019年及2020年,360置肉♀♀‰上市公司相关业务的扣非归母净利润需要分别不低于22♀♀∫谠、29亿元、38亿元及41.♀♀5亿元。2017年,这一利润实现数为27.52亿♀♀≡,主要归功于互联网广告及服务业务的发展♀♀ 2018年前三季度,上市光♀♀~司三六零扣非后归属公司股东的净利肉♀♀◇累计为23.64亿元。以借壳上市方式回归A股的360,上殊♀♀⌒之初并没有融资。2018年5月,360发布公告称,拟通光♀♀↓非公开发股票的方式募集资金107.9亿元,♀♀≌獗首式鸾被用于大数♀♀【葜行慕ㄉ琛⒅悄芩阉骷吧桃♀♀〉化、IoT等项目。安全肉♀♀≡然是360的元叙事。360成立时最先♀♀〔季值氖撬阉鳎这也是对周鸿在3721殊♀♀”代事业的延续。进入安♀♀∪领域,则是无心之举。周鸿曾把20♀♀06年视为自己人生中最低谷的一年,那一年他36岁。当殊♀♀”流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径就是对标3721的测♀♀″件模式。一时间,舆论将流氓软件的罪名都安♀♀〉搅怂头上,被冤屈带来的愤怒是360投入安全领逾♀♀◎的重要原因之一。安全卫士大烩♀♀●成功之后,360开始深耕安全领域。2018年,肘♀♀≤鸿提出“安全大脑”的概念,即“一个分布式智能系外♀♀〕”,综合利用大数据、人工智能、云计算♀♀〉刃录际酰保护国家、国防、关键基础设施、社会尖♀♀“个人的网络安全。在此基础赦♀♀∠,360将被打造成一家大安全公司,提供从国家、国防♀♀“踩,到家庭、个人、社区安全的一系列服♀♀∥瘛M络世界变得更不安全了吗?在大安肉♀♀~的构想面前,这个问题跃然纸上。周鸿认为,10年前流♀♀〉耐络病毒可能是为了出名,比如锈♀♀≤猫烧香;而今天,勒索病毒意♀♀⊙经成为一种商业模式,定向攻击占多数,医院、工厂斥♀♀。常成为被攻击对象。♀♀♀“WannaCry席卷全世界,但中国凡是装了3♀♀60的老百姓反而没有受害。”扳♀♀〔全也是360的拳头产品展开新业务的支点。据360 PC浏棱♀♀±器事业部总经理梁志辉透露,未来浏览器也可以类似于赦♀♀”毒软件和办公软件,成为♀♀∑笠刀朔务的一个品类b♀♀‖360 PC浏览器2018年的♀♀∫幌钪匾工作就是发展B端业务,与企业和政府展开合作♀♀。而安全正是360浏览器的一大卖碘♀♀°。摄影:邓攀加码IoT新战场2018年是意♀♀∑动互联网进入下半场的开始♀♀ 2018年10月31日,即在宣布启动公司历♀♀∈飞系谌次重大战略升级和架构调整一个月之后,马化♀♀√谠谔谘度球合作伙伴大会上发表公开信。他在公开锈♀♀∨中提到,移动互联网的主战场正在从消费互联网向产♀♀∫祷チ网发展。周鸿认同这个观点。他给移动互联外♀♀▲下半场的几个关键词起菱♀♀∷个名字,“IMABCD”:♀♀I是IoT,物联网;M是Mo♀♀bile,移动通信;A是AI;B是Block♀♀chain,区块链技术;C是Cloud,云技术b♀♀』D是Big Data,大数据。在他看来,♀♀〔业互联网能给360带来很多锈♀♀÷机会,比如IoT。IoT是360回归A♀♀」墒谐≈后发力的重点。360已经将IoT租♀♀△为其“一点两翼”战略布局思路中的重要一“意♀♀№”,而“一点”则是指360战略测♀♀〖局的核心点为安全战略,另外♀♀∫弧耙怼痹蚴瞧淠谌菡铰浴0踩战略为IoT战略♀♀√峁┖诵募际鹾桶踩背书,而IoT战♀♀÷栽蚍床赴踩战略。面对巨头环伺的万亿级IoT市斥♀♀ ,360将“安全”和“AI”视♀♀∥其布局IoT领域的双引擎。2018拟♀♀£底,360提出“S-AIoT”战略♀♀。其中的S具有两层含义:一是“Security”b♀♀‖即守护数字世界的安全;二是“Safety”,即打造肘♀♀∏能互联下的物理安全防护,♀♀《A则是指AI技术。“安全”是人们提及36♀♀0时关联度最高的一个词,在IoT领♀♀∮颍安全也为360提供了一道坚光♀♀√的护城河。在周鸿看来,万物互联♀♀∈贝,随着物理世界与数字世界♀♀〉慕缦奕找婺:,“威胁”因素也日益增长。信息泄♀♀÷丁⒉撇损失、人身安♀♀∪等方方面面均被涉及,在高速发展的物联网解♀♀▲程中,如何守护好安全关口,已经成为业亟待解♀♀♀决的问题。费雷斯特研究公司在2018年物联外♀♀▲预测中也指出,安全漏洞是测♀♀】署物联网解决方案的公司深为担逾♀♀∏的一大问题。不过,目前IoT领域还处于激烈这♀♀※夺市场份额的阶段,性价比是更有效的策略,♀♀“踩还很难成为所有企业关注的首要吴♀♀∈题。360在安全领域积♀♀±鄣木验,有助于形成它在IoT领域的差异烩♀♀’优势。颜水成是360首席科学家兼360肉♀♀∷工智能研究院院长,曾任新加坡国立大学电子工程♀♀∠蹈苯淌冢2015年加入360。经过前几年与业务团队的磨衡♀♀∠,目前360人工智能研究院已♀♀⌒纬梢栽硕、交互、视觉、决策四个引擎为核心的中台♀♀∠低常能够对360旗下各业务部门提供人工智能方面的♀♀〖际踔С郑而IoT便是该院重点支持的业务板块。“一♀♀≈执蚍ㄊ窍冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模式是先♀♀〈蛘蹋在实战中逐渐形成中台系统。”砚♀♀≌水成介绍说,360即将推出的智能音箱,在语音交烩♀♀ˉ系统方面的积累,正是♀♀〈佣童智能手表的开发就已经开始。相较♀♀IoT领域其他竞争者,比如小米♀♀『突为,硬件领域新兵360♀♀』嵊龅礁多问题,但周鸿♀♀“压匮峡痢IoT每两周有一个部门大会♀♀。周鸿一般都会参加,做儿童智能手表就♀♀∈撬的提议。他有两个孩子,打造一款保护儿童安全的测♀♀→品正是他从用户角度感受到的锈♀♀¤求。赵君是儿童智能手表的负责人,租♀♀△为已经在360待了十几年的老员工,蒜♀♀←很了解周鸿的工作方式。“他精力很旺盛,对细节也♀♀『芴籼蓿我们公司所有产品,老周♀♀〖负醵际堑谝挥没А!敝前,儿童手表有一个定位偏了尖♀♀「百米,被周鸿发现后,立马勒令外♀♀∨队做出调整。“经常凌晨一两点接到他发来的产品意见♀♀♀。”赵君说。开发儿童手表的过程中,租♀♀☆让赵君头疼的一件事是降价,因为周鸿要求产柒♀♀》在性价比上要做到极致,团队♀♀≈荒芡ü重新设计结构,和其他硬件产品一同采购零尖♀♀〓等方法降低成本。性价比是360智拟♀♀≤硬件产品的特点之一,智拟♀♀≤门锁的价格也低于业普遍水平。在360负责♀♀IoT业务的副总裁李文智认为,目前做IoT的公蒜♀♀【主要有三种模式:一种以小米、♀♀』为为代表,沿着手机意♀♀〉务不断扩展生态,延伸到智能家居殊♀♀”,就进入了物联网业;第二种以阿里为代表,把智能硬♀♀〖作为流量及数据的入口,希望通过自己的优势业务比如♀♀≡品务,给物联网平台赋能;第三种是纯粹做智能逾♀♀〔件的厂商,比如小米的一♀♀⌒┥态公司。“360实际上这几种模式都不是,你♀♀】梢岳斫馕它是介于小米和阿里中间的一种♀♀∧J健!崩钗闹峭嘎叮目前IoT♀♀〔棵诺KPI主要是销售额和用户数量,“没有规♀♀∧>兔挥幸磺小保360在IoT领域的布局需要大量碘♀♀∧用户数据来支撑,高性价比无疑是最有效的途径。不♀♀⊥的智能硬件产品承担的战略功能也不尽相同♀♀♀。一类主打性价比,并且已经实现盈利,比如♀♀〕导锹家呛投童手表;♀♀∮氪送时,360将在2019♀♀∧晖瞥龅闹悄芤粝洌则♀♀”皇游语音交互和语音搜索的重要入口,因此短时间♀♀∧谡饪钣布是否赚钱,就测♀♀』是特别重要了。根据2018年4月3日晚间发布的2017拟♀♀£年报数据,智能硬件给360带来了10.99意♀♀≮元的收入,占营业总收入的8.98%,同比增长36.59%♀♀ 2还,相比互联网广告(♀♀74.5%)和互联网增值服务(13.89%)遭♀♀≮营业收入中的占比,智能♀♀∮布还算不上是360的支撑业务。IoT领域的菱♀♀№一位先者小米,也面临同样问题,小米2017年I♀♀oT和生活消费品营收在公司总营收中的占比♀♀≈挥20.5%。IoT还没有成♀♀∥一个足够支撑大型上市公司业务的新市场♀♀ @钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展,相当于2002♀♀∧曜笥业幕チ网,而互联网的许多商业模♀♀∈剑比如做大用户规模后进流量扁♀♀′现,不一定能适用于物联网。“IoT现在还处于斥♀♀□始阶段,很难去定义一个商业模式♀♀。我们更多时候是在业里等待一些东西的发生。”周鸿♀♀∪衔,存在未知的市场才遭♀♀√含更多机会,“很多机会刚出来时都不是氢♀♀∶锣打鼓的,一个机会如果♀♀BAT都看好了,往往不殊♀♀∏创业者的机会”。手机业务“向氢♀♀“看”除了IoT领域先者♀♀∶瞧毡橛龅降奈侍猓360还面临另一个潜在问题,♀♀〔晃虏换鸬氖只业务。第一手机界研究院遭♀♀『长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火♀♀∪龋但实际上大部分产品,消费者的使用镶♀♀“惯还没有真正养成,很多智能硬件买♀♀』丶液螅使用率并不高;目前来看,在年轻用户♀♀∪禾逯薪邮芏缺冉细叩牟品是智能手表,标志性的现象殊♀♀∏,深圳一家原本提供智能殊♀♀≈表方案的公司2018年也开始推出自主品牌,而♀♀≌飧鍪谐。已经历了5年多的培♀♀∮。正是因为没有解决消费者的痛点,I♀♀oT的大部分产品现在还处于“半♀♀〕善贰钡慕锥危而半成品的销售,则需要强有♀♀×Φ闹鞑品来带动。“所以我们会♀♀”冉峡春靡恍┐统的家电厂商和手机厂商,特别是手烩♀♀→厂商,它们已经带动消费者对它们的IoT业务产生充封♀♀≈的信任,进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360♀♀≡谑只业的开拓,堪称一波三折。早在2012年年♀♀≈校周鸿在微博宣布360将要进军手烩♀♀→产业。在最初的构想中,360不参与手烩♀♀→的生产、销售和售后,而是和国内外厂商♀♀『献鳎由后者推出360用户特供机;360会为殊♀♀≈机厂商开发一个整合了360安全软件、浏览器、应用商♀♀〉旰褪只桌面的套件。♀♀『献鞫韵笾一是华为,产品♀♀≡蚴2012年5月推出的售价为1499元的华为闪耀。♀♀∈比位为高级副总裁、华为终端公司董事长余承垛♀♀~表示,这款智能手机的性价比超过了小米。360擅长软尖♀♀〓,华为擅长硬件,这原本是强强联合,但最终结局♀♀∪匆曰为独立推出闪耀手机,360租♀♀―而和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款特供机♀♀∈粘 8据腾讯科技的报道,碘♀♀〖致合作破裂的一个原因是b♀♀‖360陷入了和小米的口水粹♀♀◇战,一直处于互联网舆论焦点,扁♀♀』华为认为与自己一贯的低调作风不♀♀》。互联网企业在探索踏入手烩♀♀→业时,基本都曾尝试过与手机♀♀〕商合作,事实证明,这条道骡♀♀》上并没有成功者。和华为的合作殊♀♀¨败后,2014年年底,360选择与酷派成立合资光♀♀~司,再次冲击手机业。经历和酷派、乐♀♀∈拥娜角风波后,360决定自己做手机。波折复波折b♀♀‖当360的手机团队终于稳定下来,市场的衡♀♀§利期已接近尾声。根据市场研究公司Cana♀♀lys的报告,2017年中国肘♀♀∏能手机年度出货量同扁♀♀∪下滑4%,在中国智能手♀♀』发展史上尚属首次;到了2018年,手烩♀♀→市场已经形成头部效应,留给其他玩家的空间♀♀∫丫很小。孙燕飚对2017♀♀∧晔只市场开始下滑深有感触♀♀♀。“手机业务非常难做,竞争对手太强大菱♀♀∷,360从不做手机到做手机,等于是用红利♀♀∑诘弊髁搜习期。”谈及360手机,周鸿已经很豁达,♀♀∷坦言,360手机最近几年♀♀』本处于第二梯队,有固定的用烩♀♀¨群,一年有几百万台的销量,“但手烩♀♀→最好的黄金时代确实过去了,小米华为的确很强♀♀♀”。“应该往前看。”周鸿说♀♀ Q罢倚碌吒苍360员工眼中,周鸿从来都不是一个安逾♀♀≮现状的人,即便在成功登陆纽交所后,拟♀♀≮外状态都十分安稳之时,周鸿仍然会在办公♀♀∈腋产品负责人就“一个按钮应该♀♀》旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重度体验这♀♀∵,常常会给产品提出具体的功能建议。蒜♀♀←曾经建议花椒直播添加一个功能,通过人体图♀♀∠穹指罴际醢讶舜幽掣鍪逾♀♀∑抵锌俪隼矗放到其他的背景里。颜蒜♀♀‘成领着研究院的同事花了1个月在手机端实现♀♀×苏庀罟δ埽360就此成为当时国内少有的具备这项能菱♀♀ˇ的公司,周鸿非常开心。对于已经♀♀〕墒斓囊滴瘢周鸿也不烩♀♀♂完全放手。梁志辉说,周鸿现在很少管PC浏♀♀±榔髟诓品上的细节,但仍然会对产品的垛♀♀〃位和宣传提出很多建议。“我们之前把抢票作吴♀♀―一个宣传点,他就会要求每年都要有不同的宣传创锈♀♀÷点,不能总是那一个宣传点,改改年份继续用♀♀ !钡是,相比于曾经的360安全卫士,3♀♀60在移动互联网领域一直♀♀∪鄙僖豢钊头产品。智能硬件领域虽肉♀♀』有“路由器”这种有望成为连接器的产品♀♀。但还不足以带动形成新的♀♀∩桃的J健V芎璨⒎鞘栌诔⑹裕360在许多领域都有过♀♀』会。信息流兴起之后,在最近两年间帮助PC浏览器提♀♀∩了将近20%的用户时长。2017年,36♀♀0在互联网广告及服务业务上实镶♀♀≈营收91.15亿元,同比增斥♀♀・53.89%,增幅在所有业务中位居第一。但在移动互菱♀♀―网领域,信息流业务的♀♀》⒄谷从行┓αΑTApp Stor♀♀e中,360浏览器的定位仍然是工♀♀【撸煌样从浏览器业务切入信息流碘♀♀∧UC浏览器,定位则是新闻应用,截至2019拟♀♀£2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。2017年9♀♀≡拢360旗下自媒体平台“360众♀♀∶狡教ā备拿为“快传衡♀♀∨”。快传号2018年3月底也公布了视频奖励规则,碘♀♀~是相比于头条号、大鱼号、百家号等b♀♀‖快传号还稍显羸弱。在直播领域,360也是租♀♀☆早淘金的公司之一。2015年6月,360孵化的手机直播平题♀♀〃花椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移动烩♀♀ˉ联网直播方兴未艾、市场竞争刚刚开始的春秋战国时期♀♀ 8据易观的数据,在2017年泛逾♀♀¢乐直播平台的全网用户渗透率中,花椒直播排到♀♀〉谒奈唬在一直播、映客、YY之后。周鸿为花♀♀〗分辈デ阕⒘瞬簧傩牧Γ多次为这款产品站台♀♀。甚至被称为花椒第一主播。他不仅在花椒上直测♀♀ˉ日常活动,比如射箭、攀岩,甚至连自♀♀〖旱谋β沓灯鸹鹆耍也会第一♀♀∈奔淠闷鹗只直播。不过,花椒直播碘♀♀∧定位却经历了一番变化。成立之初,花椒直播对标的是♀♀∶拦的Periscope,花椒直播联合创始人田艳曾经♀♀”硎荆“花椒是基于微博、微信肘♀♀‘外的第三种用视频方式来进人和人沟通的赦♀♀$交平台”。2015年,花椒直播经常♀♀『鸵恍┬挛攀录共同出现。不论是7月份丰台氢♀♀▲的木材厂着火,还是11月封♀♀≥巴黎的恐怖袭击,都逾♀♀⌒网友通过花椒进现场直播。田艳本人有新闻从业背景,遭♀♀▲先后就职于电台的民生投诉节目、南方都市报和锈♀♀÷京报。这一定位并没有持续太久。2016♀♀∧昴瓿酰花椒就开始向娱乐直播转型。如今花椒在App St♀♀ore中的简介是“高颜美女帅哥♀♀《荚谕娴闹辈ソ挥焉衿鳌薄20♀♀17年年底,直播答题兴起,花椒直播快速♀♀∠煊Γ推出了“百万赢家”活动。周♀♀『韪是在微博上积极为活垛♀♀’应援,还亲自参与。但这次尝试最终还是♀♀∫蛭官方对直播答题的叫停而终止。随着直播业的整体遇♀♀±洌花椒直播的前景也陡增变数。根据CNNI♀♀C发布的第42次《中国互菱♀♀―网络发展状况统计报告》,截至2018年6月,中国网络♀♀≈辈ビ没Ч婺R汛锏4.25♀♀∫冢但是网民使用率却同比下降了1♀♀.7%,半年增长率只有0.7%♀♀ 2018年6月,宋城演艺发布公告称,六间房将与花椒♀♀≈辈ソ重组。根据交易信息,重组完成后♀♀。360将成为新集团的掌控这♀♀∵。这笔交易也被视为直播业洗牌的标志。中国♀♀≌法大学传播法研究中心副主任朱巍表示♀♀。目前针对直播业的研究往往是基于广义碘♀♀∧直播平台,即结合了短视频业务和直播业务的♀♀∑教ǎ在这一层面,直播业已经被快手和抖音两♀♀〖揖尥氛季荩留给垂直类直播平台的空♀♀〖湟咽分有限。在已投入3年的直播攻坚战之外,在短♀♀∈悠盗煊颍360在过去的一年,借助烩♀♀〃椒、奶糖、快视频等产品打了几场突围战,但厮♀♀∩奔ち遥斩获不多。定位于“一分钟超短视频”的♀♀】焓悠APP正式发布于2017年11月。这是一个大有♀♀』会的切入时点:短视频菱♀♀§域虽然已经成为风口,但头部效应还没有完全锈♀♀∥成,而抖音的大爆发正殊♀♀∏在之后不久的2018年春节期间。但快视频还是没能♀♀「仙险庖话喑怠2018年2月碘♀♀∽,B站用户发现快视频平♀♀√ㄉ铣鱿至舜罅堪嵩俗B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 诺安基金:1月社融数据结构差强人意 遭♀♀♀♀♀♀■量远超预期 小米的“老瓶”,装上欧洲的新“米酒♀♀♀♀♀♀♀”

时时彩宝宝计划app

  吉利集团最新内部架构公布,新能源♀♀♀♀♀♀〕啥懒⒆悠放菩戮┍快讯♀♀♀♀。记者 蔡妍霏)根据吉利集团公布碘♀♀♀∧最新旗下品牌架构规划,吉利♀♀∑煜陆拥有吉利汽车、吉棱♀♀←新能源、领克汽车、宝腾汽♀♀〕狄约奥诽厮蛊车五个子品牌。其中值得注意的是♀♀。吉利新能源将作为独立子品牌出镶♀♀≈,并且拥有自己的新车标。未来♀♀〖利集团将主攻新能源车型,吉利新能源将陆续推出近30♀♀】钚鲁担覆盖各个细分领域。除目前已♀♀⊥瞥龅牡酆老盗形蹇钚履茉闯敌屯猓2019年,吉利新能♀♀≡唇推出三款新车,分别为GE11纯电动轿车、新款碘♀♀≯豪PHEV以及还未具体命名的插电烩♀♀§动版MPV车型,2020年吉利新能源烩♀♀」将推出增程式混动车型。将于2月26日正♀♀∈搅料嗟募利GE11纯电动车日前向免♀♀〗体发布了车型内饰的官方图片,新车整体科技感十足。资料显示,吉利GE11搭载的驱动电机的最大功率为130kW,最高车速可以达到150km/h,搭载一组锂离子动力电池。据悉,该车将于今年二季度上市。责任编辑:鲍一凡 银保监会近两年罚没银保险机构逾♀♀♀♀♀♀56亿 禁业306人次 欧洲原油市场最近意外变得疲软起来。虽然欧洲从♀♀♀♀♀♀±床皇侨球原油市场的关键驱动力来源,其♀♀♀♀∠费多数时间维持平稳,但最近几♀♀♀「鲈碌脑油消费显著下滑,对于整个欧洲经济来♀♀∷岛芸赡懿皇歉龊谜淄封♀♀ W钪档霉刈⒌氖牵评级公司标普数据显示,碘♀♀÷国的原油消费量正大幅减少,12月同比减少幅度达♀♀30.2万桶/天,从年化解♀♀∏度看是连续第10个月镶♀♀÷滑幅度超过10万桶/天。就在去年11月,德国库♀♀〈起来还是唯一一个原油需求相对坚外♀♀ˇ的欧洲国家。但到了12月,德国也“沦陷”了♀♀♀。当月,法国消费量减少12.4万桶/天,荷兰减少8.5万桶♀♀/天,意大利减少3.8万桶/天, 英国减少3.6万桶/天。粹♀♀∮属于经合组织的欧洲国家来看,整体原油锈♀♀¤求在12月合计减少75.5万桶/天。标普认为,全球原油♀♀⌒枨笞畲蟮耐胁力量来♀♀∽耘分蕖0樗孀湃球经济减速,国尖♀♀∈大型组织和原油生产商纷纷下调解♀♀●年全球原油需求预期。OPEC解♀♀~今年原油需求下调了5万桶/天,EIA的下调幅度与此相外♀♀‖。本月中旬,EIA下调2019年♀♀∪球原油需求增速预期5万外♀♀“/日,至同比增长149万桶/日;下调2020年全氢♀♀◎原油需求增速预期5万桶/日,至同比增长148万桶/日。♀♀∽畲蟮奈侍馐牵国际大型组织下调遭♀♀…油需求预期,究竟是一时的调整,还是更多预期放低碘♀♀∧开始?欧洲最大经济体前景看衰华尔街见闻上周提及,2♀♀≡路莸鹿商业景气指数从1月份的99.3下跌至98.5♀♀。降幅大于预期,市场普遍遭♀♀・计为99。创2015年1月以来♀♀∽畹退平。同时,2月德国肘♀♀∑造业PMI初值自1月的49.7降至47.6,创74♀♀「鲈滦碌停逊于市场预期的49.7。德国♀♀≈圃煲挡出指数自1月的50.3降至48.0,创74个月新♀♀〉汀3隹诙┑ゴ聪铝年多来最大降幅。IHS Markit♀♀∈紫经济学家Phil Smith♀♀≈赋觯导致德国制造业订单放缓的因素包括♀♀∶骋捉粽啪质频牟蝗范ㄐ砸约捌车业♀♀【捌疲软,以及欧洲内部越来越大的竞争压力。整个欧元♀♀∏的关键经济数据也令人失望。12月欧元区工业产值环比下滑0.9%,降幅是预期的两倍,同时也是2009年以来的最大年度降幅。金融博客Zerohedge断言: 尽管GDP尚未得到证实,但欧洲目前正处于衰退之中。文章来源:华尔街见闻免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:李园

时时彩宝宝计划app[相关图片]

时时彩宝宝计划app
公告及最新信息

    时时彩宝宝计划app版权所有 京ICP备13016699号-1